Les formations sont réalisées en intra, les "catalogues" médico social et collectivités avec les programmes détaillés sont transmis sur demande

ETABLISSEMENTS MEDICO-SOCIAUX

 

Nouveau programme :

- développer une stratégie globale de promotion de la qualité de vie au travail

- management : développer l'intelligence collective et l'organisation (socle formation coaching et analyse de pratiques professionnelles)

 

Public équipe pluridisciplinaire

- Devenir professionnel en EHPAD : (comprendre son environnement, se questionner autour de son projet professionnel)

- Formation Développement : Des métiers différents au service des usagers (communication / positionnement professionnel)

- La bientraitance en EHPAD

- Le circuit du médicament

- La mise en oeuvre d'un accompagnement par le projet personnalisé

- Le secret professionnel

- Prévenir les risques psychosociaux : Stress, agressivité, violence, de la gestion à la prévention

- Action de formation team building pour une équipe épanouie et fédérée

- La communication bienveillante et professionnelle

- Prévenir les risques psychociaux

- Mettre en place l'analyse de pratiques professionnelles

 

Public référent / Cadre

PILOTER

- La mise en place d'une démarche qualité opérationnelle

- La mise en place d'une démarche d'évaluation interne

- La mise en oeuvre d'un Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels

- La formalisation et la mise en oeuvre d'un projet de service

- La formalisation et la mise en oeuvre d'un projet social

 

 

MANAGER

- La mise en place d'une dynamique collective au sein d'un service

- Le positionnement et la posture du manager

- Les outils RH au service du management

- La gestion du temps au regard de ses objectifs

- Les facteurs de mobilisation et de motivation au travail

 

ORGANISER

- La gestion du temps et l'organisation du travail en équipe

- Le mode de gouvernance : délégation, circuit de décision..

- La gestion du temps de travail : de la legislation à la gestion de planning

- Les facteurs d'une organisation de travail

- Planifier, organiser et contrôler l'activité d'une équipe

 

LES BESOINS NOUVEAUX

- Regroupements / Mutualisations : développer une identité au sein d'une nouvelle organisation

- Intégrer les risques psychosociaux / Développer la qualité de vie au travail

- Le travail collectif et la bienveillance

- Mettre en place un dispositif d'analyse de pratique professionnelle

 

Toutes les offres sont personnalisables.

 

COLLECTIVITES TERRITORIALES

 

Public équipe pluridisciplinaire

- Devenir professionnel en collectivité : comprendre son environnement

- Formation Développement : Des métiers différents au service de la collectivité (communication / positionnement professionnel)

- Le secret professionnel

- Prévenir les risques psychosociaux : Stress, agressivité, violence, de la gestion à la prévention

 

Public référent / Cadre

PILOTER

- Etablir un diagnostic de son organisation interne

- La formalisation et la mise en oeuvre d'un projet de service

- La formalisation et la mise en oeuvre d'un projet social

- Mettre en place un DUERP

 

MANAGER

- La mise en place d'une dynamique collective au sein d'un service

- Le positionnement et la posture du manager

- Les outils RH au service du management

- La gestion du temps au regard de ses objectifs

 

ORGANISER

- La gestion du temps de travail : de la legislation à la gestion de planning

- Le mode de gouvernance : délégation, circuit de décision..

- Les facteurs d'une organisation de travail

- Planifier, organiser et contrôler l'activité d'une équipe

 

LES BESOINS NOUVEAUX

- Nouvelle collectivité : développer une identité au sein d'une nouvelle organisation

- Intégrer les risques psychosociaux / Développer la qualité de vie au travail

- Le travail collectif et la bienveillance

- Mettre en place un dispositif d'analyse de pratique professionnelle

 

 

 

 

 

 

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